PUBLIC MARKS from feision with tag 網路商機

「Weblog」這個字大家都知道是「Blog」的原寫，其實它有至少三個意義。第一個是老科技人Jorn Barger於1997年首度使用的字眼來稱呼他的網路日記，演變叫成「blog」，最熟悉的Blog相關創業實例代表就是Pyra Labs的Blogger於2003年賣給Google，創業家賺多少錢無人知，但以Google惜才程度與2004年GOOG上市爆漲的幅度來看，單單那些股票選擇權就領不完了。 第二個意思（其實也由第一所沿伸），是公司的名字「Weblogs, Inc」，後來以2千5百萬美元賣給了AOL，號稱為90個部落格加在一起的超大部落格媒體組織（其中包括超人氣的Engadget）

根據Alexa的資料顯示，無名小站已經是全球僅次於Blogger.com的最有人氣的BSP，在流量上面已經幹掉了歷史悠久同行老前輩的Xanga(第42名)、後生可畏的遠親照片網站Flickr(第43名)、美國最大空間提供站Geocities(第56名)，目前準備超越CNN.com、Craiglist、淘寶網等等。 台灣出了一個全球流量排行第32名的網站，究竟代表著什麼意思？這就好像台灣很會申請專利，參加芝加哥、日內瓦發明獎的數量與成績都可以「超日趕美」，最後拿這些過來創投辦公室，創投除了拍拍手說「你是台灣之光」，也實在無法拿出什麼資金來投資這個發明。除「台灣之光」外，這些成就到底可不可以商業化、產品化，轉為實際的更進一步的獲利模式？ 以無名小站而言，它已經是一個很成功的BSP，也是很賺錢的BSP，其獨創的全頁廣告的創意更是無人能比，加上它現在在全球的流量排行這麼高了，除了抬高自己公司的估價(valuation)之外，有沒有辦法將這個成就轉型在另一個更成功的商業模式上，將台灣網路界甚至整個台灣軟體產業，帶到一番新境界？無名小站既然已經站到「世界的高度」，有沒有辦法也將台灣整個網站界一同帶到「世界的高度」？ 一間BSP營運模式不外乎就是

實體商店與虛擬商店之爭，從人們發現可以在網路上賣東西的那一刻起就開始了。網路剛開始的時候，實體商店個個都要往網路走，有的成、有的不成，現在到底是成或不成？網路商店到今天，仍是虛虛又實實，即使在最先進的網路使用國家仍沒有個定案。看我手邊這本全美國的2005年Online Retailer排名就知道了，前十名的虛擬商店中，真正純粹的虛擬商店的只有兩間，其一就是排行第一的亞馬遜Amazon，另一家「新蛋」則已排到第九名去了，到底虛擬商店是贏家（它已經搶得第一名之位），還是「假贏家、真輸家」？或許虛擬商店還是無法取代實體商店的一些好處，或許，對一間商店來說，同時擁有虛擬與實體的店面仍才是最好的經營之道，或許，假如所有的實體商店都有虛擬的對應，對店家、對於消費者、對於所有人都是好的