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La méthode ABC / ABM (Activity Based Costing / Activity Based Management) appelée aussi gestion par activités a déjà fait ses preuves aux États-Unis et en France. Elle permet notamment de maîtriser les coûts et les marges, mettre en place des indicateurs pour réagir à temps, comprendre d'où vient la rentabilité d'une entreprise, réduire les frais généraux, d'orienter votre entreprise vers ses clients. Souple et réactive, la méthode ABC / ABM repose sur l'observation de l'enchaînement des activités et des processus de l'entreprise pour comprendre la formation du coût et de la valeur apportée aux clients.

Créé en 2006, MFT Conseil est un cabinet de conseil en stratégie, organisation et amélioration de la performance opérationnelle (performance industrielle, supply chain, achats et marketing). Notre équipe de consultants expérimentés accompagne les dirigeants dans leur recherche de compétitivité et la conduite du changement, dans la majeure partie des secteurs d’activités. Nous sommes reconnus pour notre capacité à proposer aux entreprises un accompagnement adapté qui vise à créer de la valeur et à entraîner leurs équipes, avec une approche orientée vers l’action et les résultats.