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PUBLIC MARKS from FrancoisGuite with tags industry & tic

September 2007

iPhones déverrouillés offerts au Canada | Guitef

Pour 2 900 $ US, PureMobile offre aux Canadiens un iPhone déverrouillé tout à fait compatible avec le réseau sans-fil Rogers.

August 2007

Nationaliser Internet | Guitef

Un service aussi important que les communications Internet ne peut pas dépendre uniquement de l’entreprise privée, surtout des gloutons comme Québecor et Bell.

June 2007

Le mariage iPhone-Google | Guitef

Apple n’allait pas jouer le succès de son cellulaire sur les aléas du marché et a donc travaillé en coulisse avec les ingénieurs de Google pour rehausser l’attrait du iPhone. L’enjeu n’est pas seulement le célèbre moteur de recherche, mais toutes les applications Web 2.0 développées par Google.

February 2007

L’énigme Google [video] | Guitef

Si savoir rime avec pouvoir, comme Francis Bacon l’avait pertinemment remarqué, la concentration du savoir devrait nous inquiéter. Sans donner dans les théories conspiratrices, il y a lieu de rester vigilant devant l’incroyable vitesse à laquelle Google happe l’information.

January 2007

La guerre de l’informatique [schéma] | Guitef

Devant l’importance des enjeux, le contrôle pour les ordinateurs et le cyberespace a toutes les apparences d’une guerre mondiale. C’est l’analogie que fait Steven Hilton dans la représentation schématique des forces en présence, récemment mise à jour.

December 2006

Wikinomics: l’économie 2.0 | Guitef

Les nouvelles technologies de la communication et le maillage social vont engendrer une ère de collaboration sans précédent qui bouleversera les structures économiques existantes.

June 2006

Les jeunes investissent dans les entreprises sociales | Guitef

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Une autre indication que la jeunesse n’est pas moins sociable à cause de l’ordinateur : une étude anglaise révèle que les jeunes entrepreneurs sont plus sujets à investir dans des entreprises de nature sociale que leurs aînés,

Le champ de bataille des TIC : vos données | Guitef

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Les géants d’internet, Google, Yahoo! et Microsoft, ont compris que l'avenir n'est pas dans la production de contenu, mais dans le traitement des données. Les trois compétiteurs, Google en tête, ont entrepris la construction d’énormes centres de traitement, munis de superordinateurs.